Во время одного из семинаров ко мне поступил вопрос от учителя: "Я хочу знать, как можно мотивировать коллегу, если ты знаешь, что он хороший специалист, но очень нуждается в ком-то, чтобы самореализоваться".

На самом деле это очень важный вопрос, который задает себе огромное число руководителей и учителей по отношению к коллегами, сотрудникам и ученикам, которым они хотят помочь. Тема мотивации учеников, например, уже не раз поднималась в моих статьях. Но в действительности ответ на вопрос довольно простой и одновременно удручающий: вы не можете этого сделать! Позвольте пояснить...

Меня часто называют учителем и лектором, который умеет мотивировать. Однако я всегда прошу уточнения. Я человек, который мотивирован САМ. И если кто-то мотивируется после моих лекций, я благодарю бога за то, что смог кого-то заразить. Но в действительности никто не может сделать для вас больше, чем вы для себя желаете. Да, я могу разжечь огонь, но поддерживать его для себя должны вы.

Есть только один вид мотивации - самомотивация. Конечно, можно заставить кого-либо сделать что-то. Но если мотивация не будет исходить из этого человека, то как долго он сможет продолжать? Верно, недолго. Подумайте об этом: человек должен жаждить мотивации, чтобы стать мотивированным.

Единственное, что можно сделать (и что я всегда стараюсь делать) - найти то, что мотивирует другого человека (задавая множество вопросов) и использовать это в качестве подъемной силы.

Например, если бы захотели заставить (замотивировать) меня сделать что-либо, вы следовало бы показать мне, какую пользу это принесет моим ученикам. Знаю, что это звучит слишком просто и вы можете сказать: "Эй, ты ведь уже мотивирован!". Что же, скажите это моей жене, когда она пытается заставить меня пропылесосить квартиру. Мотивация, как прием душа, -- несмотря на то, что она заряжает и освежает, нужно повторять процедуру день ото дня.

Я думаю, что вы уловили суть. В общих чертах, вот, что вы должны сделать, если хотите сделать вашего коллегу "самомотивированным":

1. Выясните, в чем этот человек нуждается, чего желает, о чем переживает глубоко внутри себя.

2. Предоставьте этому человеку так много вариантов достижения его желаний, как вы можете.

3. Представьте ему людей, которые уже достигли своих целей.

4. Дайте ему прочитать о тех людях, которые достигли свои целей.

5. Отойдите в сторону и смотрите, что происходит.

Гарантированно ли это работает? Нет, конечно. В любом случае вы не сможете вытянуть из человека что-либо (например, мотивацию), если он не знает о том, что у него уже есть это или не хочет это искать.

Файл: 

2d8f2tw.jpg